Як українські компанії створюють інновації: огляд кейсу GoalEnvision

15 Жовтня, 2024 р.

Як спільнота, що об’єднує 885+ технологічних компаній, освітніх та бізнес-партнерів в Україні та світі, ми переконані: український ІТ-сектор здатний створювати інноваційні продукти. І сьогодні наша мета – перевірити це на прикладі проєкту одного з наших мемберів, що виріс у стратегічне партнерство.

У 2024 році українська компанія UKAD завершила комплексну модернізацію платформи GoalEnvision – шведської SaaS-системи для визначення стратегічних цілей. Платформа прогнозує розвиток і аналізує ключові показники, щоб допомогти клієнтам зростати й досягати сталого успіху.

Потреба у модернізації

Попри те, що покликання GoalEnvision – забезпечувати розвиток клієнтів, станом на початок проєкту платформа не оновлювалась декілька років і стрімко втрачала позиції. Бізнес-процеси стали складніше, клієнти – вимогливіше, а система, на жаль, – застаріла. Рішенням став пошук розробників, які проведуть комплексну модернізацію без ризиків для поточних клієнтів і процесів.

Критерії відбору були досить суворі. GoalEnvision шукали компанію, здатну втілити наступні зміни:

• глибоко модернізувати архітектуру;
• створити надійну систему, яка працюватиме з великими обсягами даних;
• розробити та інтегрувати нові модулі для прогнозу та аналітики;
• оновити інтерфейси платформи для відповідності сучасним трендам і вимогам у дизайні та візуалізації даних.

Вибір впав на харківську компанію UKAD, яка вже багато років була відома на скандинавських ринках, а до того ж, співпрацювала з деякими дружніми компаніями. На вибір вплинула й технічна експертиза: орієнтація розробників на високоефективні, водночас економні технології, та освоєння штучного інтелекту.

Початок розробки

Основним викликом проєкту був складний функціонал. Виникла потреба перенести наявні модулі та процеси на нову архітектуру та забезпечити їхню взаємодію з новими фічами. Задля реалізації цих потреб, проєкт почався з детального і багатомірного бізнес-аналізу:

• розробка нової інноваційної архітектури;
• оновлення бекенду на .NET з акцентом на стабільність і масштабування;
• реалізація нового інтерфейсу для візуалізації даних;
• перегляд логіки обробки даних та оптимізація продуктивності;
• додавання модулів для формування бізнес-прогнозів;
• створення спільних дашбордів для керівників і команд, орієнтованих на прозорість планування і легкість взаємодії.

Рішення

Спираючись на результати досліджень, девелопери збудували сучасну систему, що поєднує зручні інтерфейси з якісним аналізом. Нова логіка, яка забезпечує складні взаємодії між командами, організаціями та цілями, дозволила зробити платформу гнучкішою та кориснішою. Розподіл ролей дає підрозділам можливість встановлювати власні KPI та відстежувати прогрес у потрібних для них напрямках. А збір і обробка даних від різних команд на рівні організації дають можливість стратегічного планування та прогнозування для всього підприємства.

Щоб втілити всі ідеї та спростити використання платформи, UKAD запропонувала використати штучний інтелект і підвищити якість рекомендацій. ШІ виступає в ролі неупередженого консультанта, що обробляє дані від користувачів, оцінює результати і формує на їхній основі поради для розвитку. Він використовується для встановлення KPI, цілей і метрик, чим значно пришвидшує початок роботи. ШІ-асистент може аналізувати бізнес-плани, доповнювати відсутні частини й формувати життєздатну стратегію, готову до впровадження після мінімальних уточнень.

Результати проєкту

Спираючись на свою технічну експертизу, команда розробників UKAD втілила інноваційне та економічне рішення. Використовуючи Umbraco CMS, React та Next.js, вони створили інтерфейс, що подає інформацію в зручному вигляді, не потребує спеціального навчання та тривалого онбордингу. Бекенд забезпечує швидку обробку даних і безперебійну роботу ШІ-функціоналу. А надійна інфраструктура гарантує доступність сервісу і захист даних.

Із завершенням проєкту платформа GoalEnvision стала більш конкурентною в сегменті SaaS-систем для стратегічного планування. А замовник продовжив співпрацю з UKAD для подальшої підтримки та розвитку.

Значення для індустрії

Кейс GoalEnvision демонструє, як українські інженерні команди працюють із SaaS-продуктами, втілюючи інноваційні рішення та підходи. Особливості проєкту – наявна клієнтська база та складна логіка – не стали на заваді для модернізації, завдяки детальному плануванню та якісній комунікації між командою та замовником.

Українські розробники не бояться складності там, де вона виправдана. Водночас уникають її, коли спрощення можливе без втрати якості. Замовники можуть розраховувати на ефективне використання бюджетів, не ризикуючи надійністю, якістю реалізації або асортиментом втілених фіч.

Загалом, досвід співпраці GoalEnvision з українськими девелоперами видається позитивним. Це видно як по високим оцінкам і продовженню співпраці з боку замовника, так і по оновленим функціоналу та дизайну платформи. 

Kharkiv IT Cluster вітає обидві сторони з успішним партнерством і закликає довіряти українським розробникам. Бо українці охоче демонструють свої навички та надійність.

Детальніше про UKAD