Junior Club: як мотивувати себе та команду під час проєкту?

3 Листопада 2022 р.

1 листопада в рамках проєкту Junior Club пройшла вже четверта зустріч з представником компанії MobiDev на тему «Як мотивувати себе та команду під час проєкту» Спікером виступив Микита Карась — PM Team Leader в компанії MobiDev.  Учасники оцінили свою вмотивованість та дізналися багато нового для себе про те, з чого починати самомотивацію та як замотивувати команду в нових реаліях — ремоут, війна.

Чому самомотивація так важлива?

Як би парадоксально не звучало, але мотивацію команди розпочинати потрібно з питання «А чи замотивований я?» «Коли ви не в ресурсному стані, не маєте сил на те, щоб проводити інтерактив чи розвивати якусь тему, ваша команда буде це відчувати», — наголошує Микита. Усі знайомі з пірамідою Маслоу, але в гонитві за вищими потребами багато людей забувають про найважливішу і найпершу сходинку — фізіологічні потреби. Саме тоді, коли ви знаходитеся в безпеці та в нормальному фізичному стані, ви можете побудувати більш складні структури та івенти, що спираються на вашу мотивацію. Микита надав учасникам поради щодо: ▪️ організації робочого простору; ▪️ організації робочого часу; ▪️ робочої локації; ▪️ підтримки фізичного та психологічного здоров’я; ▪️ підтримки своєї мотивації та натхнення.

Чим відрізняється команда від робочої групи?

«Кажучи простими словами, робоча група — це коли об’єм завдань, які розраховані на дві людини і дорівнює ефективності двох людей. У команді ж — кілька людей створює щось нове і круте, що не могли б зробити поодинці», — навів приклади Микита. Микита також наголосив, що команда створюється поетапно, розпочинаючи зі звичайної робочої групи, яку потрібно замотивувати, завоювати довіру всіх людей та перейти до стадії, коли члени команди розуміють без слів одне одного.

Натхнення, безпечна атмосфера та фан у робочих буднях

Для ефективної роботи в команді слід дотримуватися певних правил:

1. Кожна думка важлива — у команді всі рівні та кожен має право на помилки та корегуючий фідбек.
2. Шерити відповідальність — потрібно підтримувати ініціативи та нові ідеї у команді, але обов’язково розподіляти відповідальність з ініціаторами.
3. Немає дурних запитань — кожна ідея, навіть найабсурдніша на перший погляд, може стати вирішенням.

Наприкінці зустрічі Микита не тільки відповів на питання учасників, а ще й поділився крутими інструментами для РМ, що мотивують команду та націлюють на продуктивну працю.

Дуже дякуємо Микиті та компанії MobiDev, а також усім учасникам за активну участь у вебінарі.

Підпишись на наш телеграм канал, щоб бути у курсі вступної кампанії 2023

Підписатися на Telegram-канал

Також читай новини на наших сторінках в соціальних мережах:

Facebook

Instagram