HR Community: як запустити креативну реферальну стратегію, яка привабить талановитих спеціалістів...

17 Вересня 2024 р.

10 вересня Kharkiv IT Cluster разом з Intellias, провели захід для HR-фахівців на тему «Ефективна реферальна програма». Семінар надав новий погляд і підживив прагнення до розвитку для учасників, які прагнуть не лише покращити свої рекрутингові процеси, а й створити реферальну культуру, яка привертає найкращих фахівців. Учасники отримали цінний досвід і нові ідеї для реалізації. Ольга Фенько — Senior Talent Marketing Specialist з компанії Intellias поділилась цінними рекомендаціями щодо побудови та розвитку реферальних програм у компанії. Зокрема обговорили, як залучити співробітників до процесу пошуку нових колег, адаптувати програму під різні ринки, враховуючи культурні та регіональні особливості, а також про найбільш ефективні стимули для підвищення активності команди. Особливу увагу приділили помилкам, яких варто уникати.

Важливі складові для реалізації ефективної реферальної програми

✨ Прозорі умови — установіть чіткі правила, щодо того кого можна рекомендувати , критерії та система виплати бонусів , які були б зрозумілі для всіх ✨Привабливі стимули — мотиваційні бонуси, які дійсно хочеться отримати. ✨Оптимізовані процеси — зробіть подання рекомендації швидким та зручним , забезпечивши доступ до онлайн-порталу або платформи . ✨ Ефективна комунікація — регулярний зворотний зв’язок зі співробітниками.

Як адаптувати програму до міжнародного ринку?

Перший крок до успіху — врахування культурних відмінностей! Кожен регіон має свої традиції та особливості, які впливають на мотиваційні фактори. Другий важливий аспект — юридичні та податкові вимоги різних країн, особливо коли йдеться про виплати бонусів. І, звісно, оптимізація процесів — це організація доставки подарунків, координація комунікацій та врахування різниці в часових поясах.

Чого варто уникати ?

✨Ігнорування рекомендацій— співробітники мають відчувати, що їхній вклад цінується , тому не залишайте жодної рекомендації без уваги. Навіть якщо зараз ви не можете запропонувати вакансію кандидату . ✨Надмірна кількість комунікацій— важливо дотримуватися балансу та не перенавантажувати своїх колег . ✨ Незлагоджені процеси — чітка організація всіх етапів програми є основою, з якої складається реферальна програма . ✨Індивідуальні зусилля — реферальна програма має працювати як командний проєкт, а не ініціатива однієї людини. «Святкуйте кожну рекомендацію!» Не бійтеся змінювати програму та експериментувати, адже успіх полягає у вмінні швидко адаптуватися до нових умов!