16 Жовтня 2025

Коли ми чуємо слово «менеджмент», зазвичай уявляються класичні методики, десятки правил, поради про KPI чи OKR. Але сучасний світ бізнесу змінюється настільки швидко, що стандартні підходи часто перестають працювати. Саме це підштовхнуло Олесю Ульянову, CEO компанії Telesens, до створення книги «Антименеджер. Я і тільки Я».

Це не черговий довідник із технік управління. Це історія про лідерство, яке починається з однієї людини — з особистої трансформації.

Чому «Антименеджер»?

У назві немає заперечення. «Анти» — це радше про інший рівень: про лідера, який бачить потенціал і обмеження людей, вміє будувати розвиток замість контролю, знаходити рішення там, де старі підходи вже не працюють.

«Антименеджер» — це про результативність без кліше, про взаємодію замість диктату, про внутрішню зрілість як основу впливу на команду й ширше коло людей.

Трилогія трансформації

Книга стала першою частиною масштабної трилогії. Олеся Ульянова вибудувала логічний шлях розвитку лідера:

  • «Я і тільки Я» — про персональні навички, самодисципліну, тайм-менеджмент і вміння управляти власним ресурсом.
  • «Я та ми» — про комунікацію, командну взаємодію й подолання конфліктів.
  • «Я та вони» — про складні процеси управління змінами, синергію та справжнє лідерство.

Кожну з книг можна читати окремо, проте справжня сила відкривається лише тоді, коли проходиш шлях послідовно — від себе до команди, а далі до масштабних системних змін.

Як виникла ідея

Ідея книги народилася у період пандемії, коли офлайн-тренінги перейшли в онлайн-формат, і учасники почали запитувати: «А де про це можна прочитати в одному місці?». Блог не закривав потребу в системності, і так з’явилася задумка великої книги. Згодом матеріал розділився на три логічні блоки, які й утворили трилогію.

Цікаво, що видання вийшло під псевдонімом Alice Uli. Для англомовної аудиторії таке ім’я стало зрозумілішим і легшим у сприйнятті. Але за ним стоїть добре відома українській ІТ-спільноті лідерка — Олеся Ульянова.

Для кого ця книга

Перша частина — для тих, хто прагне підвищити персональну ефективність і навчитися керувати власним часом та ресурсами. Друга — для тих, хто вже працює в команді й хоче покращити комунікацію. Третя — для досвідчених менеджерів, які готові брати відповідальність за масштабні зміни.

Практика замість теорії

У книзі — реальні історії з практики, приклади з тренінгів та роботи з командами. Усі поради мають чіткі алгоритми, які можна застосувати в роботі вже наступного дня.

Що означає бути антименеджером?

Для Олесі Ульянової це означає працювати над собою більше, ніж над іншими, тримати стратегічний фокус і пам’ятати: головний актив бізнесу — це люди. Саме вони створюють результат, і саме в них варто інвестувати.

📖 Перша книга трилогії — «Антименеджер. Я і тільки Я» — вже доступна для читачів 👉 Nash Format.

Це початок особистої трансформації, яка може змінити як ваш підхід до роботи, так і шлях у лідерстві.

Читайте також

Усі новини

Kharkiv IT Cluster і компанія Telesens провели воркшоп Junior Club. Спікером виступив Богдан Румянцев, Project Manager у компанії Telesens. Розмовляли про методи керування проєк...

Читати повністю

🚀Не знаєш, з чого почати кар’єру? Тобі цікаво, в якому напрямку рухатись найближчі 5 років? Тобі сюди. Завтра ми зустрічаємося на вебінарі про тренди та майбутнє в IT. Участь...

Читати повністю
Новини Kharkiv IT Cluster

Провели вебінар Open IT разом з Telesens🔥

Kharkiv IT Cluster разом із CEO компанії Telesens Олесею Ульяновою в межах проєкту Open IT були в ефірі з темою трендів у IT. Розмовляли про світове майбутнє та про перспективи ...

Читати повністю