Кар’єра без ілюзій: 5 головних інсайтів із зустрічі Women in Tech

22 Квітня 2026 р.

Як тримати темп, будувати особистий бренд та перетворювати факапи на паливо для росту? 

Разом із 37 учасницями другої зустрічі Spring Inspiration: Women in Tech від Kharkiv IT Cluster відверто розібрали реальні кар'єрні траєкторії жінок у tech без прикрас і зайвих ілюзій.

Спікерки вечора:

• Ксенія Бай, PR & Media Relations Manager в EPAM Ukraine.
• Галина Щербата, Director in Mobility and Transportation в Intellias.
• Анна Мальфанова, Co-founder SevenPro.
• Олеся Ульянова, CEO Telesens.

Ділимося головними інсайтами, які варто забрати з собою.

#1 Твій бренд уже існує — чи керуєш ти ним?

Одна з найчастіших пасток у кар'єрі — думати, що професійний бренд потрібен лише тим, хто прагне публічності. Насправді він є у кожного. Якщо ви не формуєте його свідомо — за вас це робить випадок.

Видимість — це не лише соцмережі чи виступи. Насамперед це вміння говорити мовою результатів: що саме ви зробили, як це вплинуло, яку цінність принесло. Звітність, участь у внутрішніх ініціативах, нетворкінг — усе це будує репутацію зсередини.

«Професійна видимість — це не хвастощі, а інформування ринку або компанії. Якщо вас не помічають, вашої експертизи для бізнесу просто не існує.» — Ксенія Бай, PR & Media Relations Manager, EPAM Ukraine

У професійному зростанні є точка переходу: коли недостатньо просто бути крутим фахівцем — важливо стати помітним. Якщо ви мовчите про свій досвід, він залишається в тіні, як би багато цінності ви не створювали.

«Ви не абстрактна особа — ви особистість.» — Олеся Ульянова, CEO Telesens

#2 Ідеального старту не існує

Провали на інтерв'ю, відчуття «це не моє», старт з нуля — усе це частина шляху, а не перешкода на ньому.

Анна Мальфанова, Co-founder SevenPro, розповіла, як довго вважала IT не своєю сферою. Зрештою ключовим виявився не технічний бекграунд, а досвід роботи з людьми та вміння діяти в нестандартних ситуаціях.

«Ти не зобов'язана одразу знати "своє". Іноді достатньо просто почати.» — Анна Мальфанова, Co-founder SevenPro

Олеся Ульянова, CEO Telesens, маючи технічну базу системного аналітика, не боялася експериментувати з кар’єрними векторами. Коли замість очікуваної ролі життя запропонувало їй шлях, що базувався на вже здобутому досвіді, вона прийняла цей виклик. Саме ця готовність до відхилень від початкового плану та вміння побачити нові горизонти у звичних речах згодом сформували її як стратегічну лідерку.

«Краще шкодувати про те, що зроблено, ніж про те, що не зроблено.» — Олеся Ульянова, CEO Telesens

#3 Зупинка — це відкат назад

Щойно ти припиняєш рух вперед, ти починаєш втрачати позиції. Технології рухаються швидко, ринок змінюється, і те, що зробило вас успішними вчора, може обмежувати вас завтра.

«Не прийнявши нового виклику — ми не зможемо навчитися.» — Галина Щербата, Director in Mobility and Transportation, Intellias

Проте іноді для наступного кроку недостатньо лише внутрішніх зусиль — потрібно змінити контекст. Якщо поточне середовище більше не дає простору для зростання, це не провал  — це сигнал рухатися далі.

У такому русі найціннішим активом стає не статичний набір знань, а здатність до «easy learning» — вміння швидко засвоювати нове. Технічних навичок можна навчити на місці, проте саме гнучкість розуму — це те, що відкриває двері.

«Ви ніколи не знаєте, коли вам знадобиться та чи інша навичка.» — Олеся Ульянова, CEO Telesens

#4 Лідерство — це мислення

Перехід від експертної ролі до управлінської — одна з найскладніших трансформацій у кар'єрі. Це не просто нові обов'язки, а зміна майндсету.

Олеся Ульянова, CEO Telesens, описала еволюцію через три стадії: експерт — «я роблю», менеджер — «ми робимо», лідер — «куди ми йдемо». У лідерській ролі ніхто не роздає задач — ти сам визначаєш шлях і несеш за нього відповідальність.

«Лідерство — це мислення, а не позиція.» — Олеся Ульянова, CEO Telesens

Перехід в управління — це насамперед робота над собою та вихід за межі комфорту. Справжнє лідерство починається з чесної відповіді: чи ти обираєш цей шлях свідомо, чи просто піддаєшся тиску кар’єрних очікувань? Адже лідера визначає не формальний статус, а глибина експертизи, здатність вести за собою та постійна робота над власними зонами росту.

«Отримуючи складніші задачі, наш мозок перестає їх боятися.» — Галина Щербата, Director in Mobility and Transportation, Intellias

#5 Помилки — це матеріал для роботи, а не для сорому

Ще один наскрізний мотив вечора — чесний погляд на себе. Прогрес не завжди помітний зсередини — але він є, якщо дати собі час і простір для внутрішнього діалогу. Усвідомлення власних слабких сторін не руйнує — воно змінює вас.

«Аналізуй себе і свої вчинки, не засуджуй — усвідомлено зростай у своєму темпі.» — Анна Мальфанова, Co-founder SevenPro

Такий підхід перетворює саморефлексію на дієвий інструмент розвитку. Вона допомагає краще розуміти себе, бачити цінність у тому, що вже робиш, і рухатися далі з розумінням.

«Чути себе. Мати сміливість. Бачити цінність у тому, що ми робимо.» — Галина Щербата, Director in Mobility and Transportation, Intellias

Зрештою, цей шлях — не про різкі стрибки через силу, а про сталість. Важливо щодня бути хоча б трохи кращою версією себе: без почуття провини, без зайвого поспіху, але зі свідомим розумінням кожного кроку.

«Сьогодні треба бути краще, ніж учора. Це може бути мікрокрок. Але ви маєте лягати спати й розуміти, що сьогодні є результат.» — Олеся Ульянова, CEO Telesens

Зустрічі Women in Tech — це більше, ніж івенти. Це простір, де досвід лідерок стає вашим ресурсом для зростання. 

Якщо ці історії відгукнулися вам — приєднуйтеся до нашої спільноти. Ставайте частиною Kharkiv IT Cluster, щоб будувати кар'єру в оточенні, де про виклики говорять чесно, відверто та з підтримкою.

Приєднуйтесь